『別擔心工作，需要多少時間就儘管說』

從去年開始，a8c開始進行一系列多元包容(Diversity & Inclusion)的提升項目。其中一項就是經營“meet our colleagues"系列面談，透過世界各地的夥伴現身說法，來具體呈現公司組成的多元性，此系列目前還在youtube上定期更新，一個訪談短短1~2分鐘，歡迎拿來配早餐。

最新的訪談來自人在南非的Theme Wrangler：Jeffery Pearce

訪談中他提到：

去年我的家人生病，公司給了我足夠的時間與支持去好好照顧他們，我知道我的團隊能處理我的工作，回到崗位的時候也不用感到任何愧疚。

這段話我非常有感。去年我岳母因為腎結石引起腎發炎，突然間我成了唯一一個因為遠端工作的關係能在家打理、照顧小孩的人。剛開始，我嘗試工作與家事交替打理，常常弄到半夜還得工作，短短幾天就近乎心力交瘁，於是我先告訴我的team leader家裡的狀況，再滿懷愧疚地說：『很抱歉，我這段時間的工作效率可能會很差 … 我會盡量在週末或是晚間補足進度。』

沒想到，我的team leader只跟我說：

『不要擔心工作，你需要多少時間照顧家人就儘管說，家人第一』

於是我在接下來的一個月中，幾乎都在忙家裡的事，只有花平常30%不到的時間在工作上。而且重要的工作其他同事很快就接去了，我其實都是在打雜和輔助。

這段期間，沒有什麼事假扣半薪這回事，我不用擔心斷炊，也不用擔心工作進度不足被炒，真切地感受到從團隊到公司的支援，心中滿是感激。

過去在職場，我常常聽到：
『公司可不是慈善事業，這樣做也是沒辦法的吧？』
『如果一個團隊沒有你一個月也能運作，那你就是多餘的』
『公司是請你來做事的，不是來照顧你的』

種種從經營者角度出發，乍看之下好像嚴苛得頗有道理的言論。現在我不禁想，企業難道真的不能做更多嗎？難道照顧員工真的是賠本生意嗎？人事成本合理與否，真的只看數字就好了嗎？