GM2019第二日–開幕

昨日被漫漫長路折騰一天加上social個沒完的welcome party後，我一晚好眠到早上6點才起床。距離早餐時間還有2小時，該怎麼辦呢？心想先去健身房看看吧，動一動讓自己清醒清醒，準備面對接下來滿滿一天的行程。到門口一看，只見運動成性的同事們在時差襲擊下老早就攻佔整間健身房。走進房內，到處都是催谷肌肉的劈啪響聲，跑步機和飛輪旁濕漉漉地一大灘汗，都不曉得已經搞了幾K了。我呢？默默踩上滑步機調入門模式輕輕鬆鬆地踩，眼睛餘光瞄到有人進來的時候就誇張地喘一下，『哈、哈，我可以 … 我可以 …』好像已經滑了幾公里一樣，總算是有點融入感。

『演』完了之後匆匆去Pavillion大帳篷用早餐：

我也不知道為什麼這邊的優格是用馬丁尼杯來吃，但這椰奶優格還不錯。

再來就是今天的重頭戲了：Matt的開幕講演。

這次的開幕講演跟過去不同，就是很單純的『開幕』，並沒有講太多關於過去一年公司表現的事情。只有約略提到目前公司的人數規模、介紹從Tumblr那邊來的新夥伴，以及幾個新的大頭的事情。

再來就是早上的『部門日』時間了。部門(division)在Automattic其實是個很近期才引進的概念，畢竟現在人數都已經快破千了，企業體架構愈築愈高也是沒辦法的事。但出乎意料的是，這個早上竟然是大家聚在一起做一個關於信任的workshop。

我是就傻傻地做完沒想太多，但會後和大家聊才發現這突如其來的workshop讓大家頗有微詞，而它的主題更引起大家的疑慮。
『難得的部門日，為什麼不用來討論未來方向？』
『為什麼突然要我們做這個？難道我們有任何關於信任的問題嗎？』
說真的，我目前的職涯中這裡是最沒有信任問題的地方了，所以我不覺得背後有這種原因。但從這些疑慮看，這次的workshop從時機到主題都值得檢討。

下午則是Kinsey Wilson與Matt的AMA(Ask Me Anything)時間。如果對Kinsey的背景好奇，可以讀一下他的Wikipedia頁面；懶得讀也沒關係，會有Wiki頁面的人基本上都不是什麼簡單人物，知道這點就夠了。

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那整個下午到底討論了些什麼呢？我不知道，因為時差來襲，我整個睡翻過去了，以上兩張照片是大家的掌聲把我弄醒的時候趕快在失去意識前拍的，彌足珍貴 (?

AMA結束後，則是Marketing happy hour時間。點心、飲料無限取用，調酒單還是客制過的。但我當下實在沒那個力氣，喝個一杯吃點東西就閃人了。

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最後則是晚餐前，每年一度的大合照

批頗牤疼，批頗細。
早上Matt提到，今年參加的人數有808人，光是集合大家拍照就花了十幾分鐘。

由於時差一直在全身這戳戳那戳戳，拍完照吃完晚飯我就回房洗洗睡了。開幕通常是比較輕鬆的一天，第三天起才是真正的考驗。